En gros, c’est un mélange de développement Lean et Agile avec une bonne dose d’entrepreneurship. Le but est d’éviter le plus possible de faire du gaspillage et de livrer un produit innovateur avec succès. On y dénote les principes suivants:
- Les entrepreneurs sont partout (Entrepreneurs are Everywhere)
- L’entrepreneurship c’est aussi de la gestion (Entrepeneurship is Management)
- L’Apprentissage est validé (Validated Learning)
- L’innovation doit être comptabilisée (Innovation Accounting)
- Construire-Mesurer-Apprendre (Build-Mesure-Learn)
Eric Ries est à l’origine de ce terme et il en parle depuis quelque temps. Je trouve sa démarche forte intéressante et cela m’a incité à me tenir informer sur ce sujet. En passant, le concept de Lean Startup peut aussi bien être appliqué à l’intérieur d’une compagnie existante que pour une entreprise en démarrage. Pour en savoir davantage sur Eric Ries, je vous recommande le vidéo suivant d’une de ses conférences qu’il a données récemment :
D’ailleurs, son livre sur le Lean Startup sera publié en septembre. J’aime beaucoup le graphique suivant qui montre le cycle de développement dans un Lean Startup:
On peut aussi se poser la question suivante, en quoi le Lean Startup est différent du développement Agile ? Le tableau suivant de Joshua Kerievsky résume fort bien les différences et les similitudes entre le développement Agile et le Lean Startup:
| Agile | Lean Startup |
|---|---|
| Product Roadmap | Business Model Canvas |
| Product Vision | Product Market Fit |
| Release Plan | Minimal Viable Product |
| Sprint | Kanban |
| Sprint Review | Pivot or Persevere Decision |
| On-Site Customer | « Get Out Of The Building » |
| User Story | Hypothesis |
| Backlog | « To Learn » List |
| Definition of Done | Validated Learning |
| Red-Green-Refactor | Learn-Measure-Build |
| Customer Feedback | Customer Validation |
| Acceptance Test | Split Test |
| Velocity | AARRR |
| Mock Object | Feature Fake |
| Continuous Integration | Continuous Deployment |
| Certified Scrum Master | Customer Success Manager |
Est-ce que vous pensez que ce genre de modèle peut réussir ici au Québec ?
Est-ce qu’il y a vraiment des entrepreneurs un peu partout ici ou c’est seulement réservé à nos voisins du sud ?
Est-ce que vous connaissez des exemples de compagnies d’ici qui ont appliqué ce modèle ?
Références:
- The Lean Startup Web Site
- Livre “The Lean Startup” de Eric Ries (Lien Amazon.ca commandité)
- How to Build a Better StartupWith Lean Startup 101 by Eric Ries (Cours en ligne gratuit)
- Livre “Running Lean” de Ash Maurya (livre gratuit que l’auteur donne en échange d’un tweet)
- Article « Agile vs. Lean Startup » de Joshua Kerievsky
KarlMetivier.Net 
Bonjour Karl,
Just wanted to say I really enjoyed this post.
I hadn’t seen that Eric Video video before and wanted to that you for sharing it.
All the best with your startups.
Cheers – Jonathan Rasmusson
Thank you for your good comment, Jonathan.
I am watching and reading a lot about this Lean Startup thing. And so,the goal of this post was to resume what I’ve learned so far. I will surely read Eric Ries’s book when it will come out in September.
I’ve got this feeling that it’s a good way to do business or manage a project inside a company. Who knows, maybe someday I will have the confidence to start one.
And by the way, nice of you to drop by on my blog, I really appreciate it.
Très bonne revue du livre « Lean Startup » par Louis-Philippe Carignan ici: http://developpementagile.com/ma-revue-de-lean-startup
A reblogué ceci sur STARTUPtoBE..