Après avoir regardé comment organiser nos tâches avec la technique Getting Things Done (GTD), nous allons cette-fois nous attardez à la manière d’exécuter nos tâches. Très souvent de nombreuses interruptions et distractions viennent briser notre élan. Ces interruptions peuvent venir de partout : téléphone qui sonne, un collègue qui vient nous poser une question, le « bip » sonore nous indiquant un nouveau courriel ou le désir de ne pas avancer dans nos tâches et d’aller se promener sur Internet. La technique Pomodoro vise justement à régler ce genre de problème et de permettre une bonne productivité.
L’origine
Le tout a commencé lorsqu’un italien, du nom de Francesco Cirillo, avait beaucoup de difficulté à garder sa concentration lorsqu’il étudiait chez lui. Il a eu alors l’idée de prendre le minuteur de cuisine de sa mère qui était en forme de tomate et de s’en servir pour s’assurer de garder sa concentration. Il a fait le pari avec lui-même de tenir 10 minutes sans interruption. Et cela a bien marché, mais cela lui a pris beaucoup de temps et d’effort pour y parvenir. Il a ensuite allongé le temps pour se rendre compte après plusieurs essais que 25 minutes était optimal. Il a par la suite peaufiné la technique et écrit un petit livre dérivant tout cela. En passant, ce livre est gratuit.
Résumé de la technique
Les outils nécessaires:
- Un minuteur (ou Timer) de cuisine, en forme de pomodoro de préférence. On peut aussi trouver des outils gratuits sur internet pour votre ordinateur ou votre mobile.
- Un crayon
- Une liste de tâches à faire
- Un inventaire d’activité à réaliser
- Une feuille pour enregistrer nos observations
Dans les références plus bas, vous trouverez le lien pour vous télécharger les modèles de ces feuilles
Par la suite, on y va comme suit:
- Choisir une de nos tâches à faire
- Mettre le Pomodoro à 25 minutes et le partir
- Travailler sur cette tâche sans arrêt jusqu’à ce que le pomodoro ait sonné
- Inscrire un « x » sur notre tâche dans notre liste des tâches à faire
- Prendre une pause, loin de son écran de préférence, de 5 minutes
Et on continue de même jusqu’à ce que la tâche soit terminée. Il est aussi recommandé de prendre une pause plus longue de 25 minutes à tous les 4 pomodori.
Les interruptions
Avec une certaine discipline on peut éviter la plupart des interruptions internes. Exemples:
- Prendre ses courriels à des moments fixes dans la journée, comme entre les pomodori.
- Si une autre idée nous vient en tête, juste à la noter quelque part et y revenir plus tard.
Pour les interruptions externes, il faut apprendre à les gérer sans nuire au travail d’équipe si c’est notre cas. Si on vient nous poser une question, on peut soit répondre immédiatement si la réponse est courte. Ou, de répondre poliment qu’on lui reviendra un peu plus tard. Pour les appels téléphoniques, c’est un peu la même chose. On peut aussi mettre son téléphone sur le répondeur automatique pendant nos pomodori. Mais il faut faire attention, si dans le cadre de notre travail, on peut être sollicité d’urgence au téléphone.
L’idée est un peu comme d’utiliser l’approche agile Scrum mais à un niveau très personnel. On peut alors appliquer ce processus en suivant les cinq étapes suivantes:
- Planification: On planifie nos tâches et activités au début de la journée. On estime aussi le nombre de pomodori que cela va prendre pour les réaliser
- Suivi: Tout au long de la journée, on note nos pomodori accomplis et le nombre d’interruptions
- Enregistrement : À la fin de la journée, on compile toutes nos observations
- Rétrospective : On regarde nos résultats et on essaie de voir ce qui a bien marché et ce qui a moins bien marché. Le but est de se dire que le prochain pomodoro sera meilleur.
Version Illustré
Le livre de Francesco Cirillo est bien et explique la méthode en montrant divers exemples. Mais si vous vous allez plus loin et comprendre aussi pourquoi cette méthode marche si bien, je vous recommande fortement de lire le livre « Pomodoro Technique Illustrated » de Staffan Noteberg. J’ai rencontré et échangé avec l’auteur lors de la conférence Agile 2009. Ce qui m’a permis d’avoir l’occasion de lire la version draft et de participer à la revue technique de ce livre en 2009 et j’ai bien apprécié l’expérience. Le livre est tout en couleur et l’auteur nous explique la technique Pomodoro à sa manière, étape par étapes, et de manière visuelle avec ses illustrations qu’il a faites lui-même. Chaque chapitre est aussi résumé sous forme mind map. Il prend le temps d’expliquer le rapport de tout cela avec notre cerveau.
Bref, facile à lire, amusant et très intéressant, je n’ai que de beaux mots pour ce livre.
Et toi Karl, est-ce que ça marche la technique Pomodoro ?
Oui, cela marche très bien. C’est parfois nécessaire pour moi afin d’entreprendre quoi que ce soit, à la maison ou au travail. Cela m’a aussi aidé à me rendre compte que je perdais beaucoup de temps à lire mes courriels aussitôt qu’il entrait dans mon « inbox ». Il y a aussi des journées ou je suis plutôt réactif à toute sorte de demandes au travail et c’est alors plus difficile de commencer un pomodoro. J’ai aussi encore un peu de difficulté à compiler tout cela et à en faire diverses analyses. J’utilise l’outil Pomodairo, qui fonctionne sous Windows, qui compile certaines statistiques, mais pas comme je l’aimerais exactement. Mais c’est en général un très bon outil. D’autres fois aussi, je le fais sans minuteur, de manière naturelle. Je me rends alors compte après un certain temps que je n’ai pas parti de pomodoro. Cela veut dire que je suis probablement rendu à une pause de 5 minutes…
En passant, ce billet a été réalisé après 4 Pomodori !
Et de votre côté, est-ce que certains d’entre vous ont essayé cette technique ?
Si oui, quelles sont vos expériences (positives et négatives) avec celle-ci ? N’hésitez pas à laisser des commentaires dans ce billet.
Points clefs:
- Utiliser un minuteur est très utile pour maintenir notre “focus”
- Il est important de savoir gérer de manière intelligente nos interruptions
- Faire une rétrospective sur nos façons de faire nous aide à s’améliorer constamment
Référence :